陈玮 | 东方富海董事长

此次陈玮博士的分享主题为“用赋能资本重塑企业价值”，其探究了在中国经济高速发展的趋势下，企业如何借助PE/VC的资本力量找到价值增长的钥匙。陈玮博士认为，在新的时代背景下，中国企业特别是中小型企业，仅仅靠自身的力量进行增长是远远不够的。企业应该学会拥抱资本的力量，并进行不断地创新，或是构建生态圈，以此突破增长的天花板。

在中国经济高速发展的20年间，资本市场风起云涌，到目前为止，中国的股市上拥有3500家上市公司，然而却有一半的企业市值不到50亿，千亿市值企业更是寥寥，只有不到100家。再看利润，小于5亿利润的企业占到了整个上市企业的半数，千亿利润的只有10家。可见中生代企业要从百亿跨越到千亿绝非易事。

那么，企业应如何提升价值？

对于那些充满雄心壮志的企业而言，若想要完成市值跨越的增长蜕变，仅仅是依靠抓住中国经济发展的红利是远远不够的，中生代企业必须找到属于自己的成长路径。通过观察与研究，总结了以下两大方法。

打造生态圈 或成为生态圈的一份子

1.用创新冲破天花板 用进化创造生态链

陈玮博士以腾讯和小米为例子介绍了创新和生态链对于企业成长的重要性。腾讯通过平台化创新创造出了微信，而微信作为一个平台链接了人、服务、货币和物品，通过不断把触手伸进人们的日常生活从而大大提升了客户的使用率。同时微信也使腾讯股价上涨了十几倍。

小米通过自建生态圈，打造出拥有智能硬件、电商平台和移动互联网的生态圈，从原本一家手机制造商成功地突破了自身发展的天花板，完成了从制造商到互联网公司的蜕变，而即将上市的小米也得到了2000亿美元的惊人估值。

2.要么自建生态，要么成为生态

学会“傍大款”也是企业成长的手段。陈玮博士介绍到，像那些“阿里系”、“小米系”的企业往往能获得资本的青睐，获得快速成长。华米科技作为小米生态圈的一份子，营收及利润不断突破，并在2018年在纽交所上市。

3.努力成为行业龙头 

成为行业的“老大”，市场所给的估值也不一样。像方大碳素、京东方、贵州茅台和海康威视等作为不同行业的龙头，其股价的涨幅远远超过同行业其他企业如今社会资源逐渐向各行业龙头聚集，因此作为“头部”的效益也越来越明显，而龙头企业对估值的消化速度也变的更快。

学会用资本赋能

企业的发展壮大从来都不仅仅靠内部的资源，据统计，世界500强企业大都进行过上百次甚至上千次的并购。并购可以给企业构建生态圈，凭借着圈子的不断扩大，企业也逐渐有机会进行“跨界”增长。因此企业需要通过并购去做大。

陈玮博士展示了LED行业巨头A企业和B企业的的案例。可以看到，在两家公司上市时其市值的差异并不明显，利润也差不多。而A企业通过资本的运作，不断进行并购进入不同行业，其利润和市值也不断翻倍增长，现如今，A企业的市值已远远在B企业之上。

陈玮博士认为，企业的发展是有其局限性的，而认清如何借用外部资本的力量去突破企业的认知局限和能力局限尤为重要。以腾讯、小米、利亚德等优秀企业为例子，都是通过拥抱资本的力量不断的并购，实现创新或是打造生态圈，从而取得了企业价值的跨越性突破。

但是，企业也不能随便地拿钱，而是要去拿和自身情况匹配的钱。资本也具有生态的价值，企业应该认清资本也是自身生态圈的一部分，只有善于利用资本的力量企业才有可能变得更大更强。而如东方富海之类的PE/VC正逐渐扮演着企业赋能的重要角色，企业在获得“钱”的同时，实际上也会获得多方面的“干货”。

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