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Intelligent Manufacturing

  • | 行业背景

    全球新一轮的产业革命和技术革命搅动了各国之间方兴未艾的产业竞争。中国制造业同样难以置身事外,甚至同时面临着更多的挑战:发达国家对高端智造越来越多技术和工艺的投入所带来的技术竞争,以及其他发展中国家制造业成本优势越来越凸显所带来的的竞价挑战。

    随着国内消费者不断升级的消费需求和个性化趋势以及“供给侧结构性改革”与“中国制造2025”在 “十三五”规划纲要中一并被提及,“两只大手”,共同作用、形成合力制造业的提质、转型、升级,深度挖掘并满足国内消费者需求已成迫在眉睫之势。

    应对这些外部环境的变化所带来的挑战,中国制造企业积极从价值链低端向中高端转移,不断在横向、纵向以及海外进行新领域的开拓。

     

    新领域的跨越之路并非坦途,多数企业会遇到如下的挑战和障碍

    一、新领域业务的发展天然需要不同于传统主营业务的组织土壤和流程机制,企业如何协调传统主营业务和新领域业务共生的“二元组织架构”?
    二、面对新的领域,新的环境,企业能否跳出原先传统主营业务运营的惯性思维,是否有足够的敏感度保持对新环境新领域适时及时的洞察?

    三、企业如何在内生式发展之外,通过并购等外延式手段能否更快更好实现新领域的跨越?

     

     

     

    | 智造事业部简介

    为了更好地帮助我们的中国制造企业客户应对和解决转型升级所带来的“跨越之痛”,懿德汇睿致力于通过打造“战略规划、检讨、执行、管理机制”、提供“新品研发管理”、“智能供应链再造”的解决方案、协助企业进行投资管理等方式助力企业实现跨越,提升价值。

    解决方案:以内涵式市值增长为眼,发现并成就千亿市值独角兽

     

     

     

    | 综合解决方案

    | 服务类别

    • 音响领军生产企业战略规划执行项目

      G企业作为一家行业前三的音响制造企业,企业营收增长陷入瓶颈,主营业务发展遇到天花板,尝试通过进入新的领域以促进企业发展。然而在此过程中,企业组织力不足,阻碍了企业的跨越。

      0 2017-07-28
    • 国际知名家电企业“战略转型,组织激活”项目

      M集团企业是一家国际知名的家电制造企业,其时处于企业发展的重要转折变革期,战略方向的转变所带来的阵疼期影响了客户的业绩增长。

      0 2017-07-28
  • | 部分客户名单

     

     

    美的集团、联想集团、TCL、三星电子、海尔集团、美敦力、GSK、深高速、中国移动、潍柴动力、新奥燃气、国光电器

     

     

     

     

    | 部分客户评价

     

    “懿德汇睿咨询团队,从行业专家到项目顾问为我们打开了一扇窗。我的脑子一直在过电影,很多画面,过去我们的一步步…..顾问为我们做的标杆分析与对公司的问题深度剖析让我个人感受到,震撼,两个字,让我看到在十年间我们落后了同业竞争对手不少,脚步没有跟上,也让我开始重新思考接下去的十年,我们应该如何奋起直追,感谢懿德汇睿”

    ——某上市公司总裁

     

    “懿德汇睿所提供的对战略规划以及战略解码的工具有效,完整,成体系化”

    ——某上市公司董事长

     

    “经过这几个月的四次工作坊,我明显感觉到了我们的高管团队产生了变化,积极的变化,开始在自己的“一亩三分地”之外更主动地思考公司的未来如何创新,如何跟上大趋势,如何在主营业务上进行创新融入新零售、大数据、互联网的思维,如何在主营业务之外去开拓新业务,我相信这些积极的变化是这个项目最宝贵最长久的收获”

    ——某上市公司董事长

     

    “参加了这几次的工作坊,让我感受最深的是对我自己原有思维模式的冲击,懿德汇睿通过丰富深入的案例呈现出我们行业过去、现在、未来的发展脉络,非常有启发和借鉴意义,此外,工具和方法论的教授也给了我日后工作中能够运用的工作方法”

    ——某集团公司某事业部经理

     

    “(懿德汇睿)专家和顾问们都非常专业和敬业。另外,对我来说,通过这个项目更好地了解了公司的战略意图,在今后的工作中能够带入更高的视野”

    ——某公司高管

     

     

    • 高瓴资本:越是逆境,越要相信价值投资,相信中国经济的韧性

      战“疫”,真的是一个最恰当词汇。当无数个平日里在各个领域百舸争流,生产商品,提供服务,创造价值的企业,在疫情肆虐日子里,迅速组织起来,竖起支援疫情一线的旗帜,尽己所能逆流而上。

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    • 国企改革重要举措——经营班子市场化选聘

      深圳市国资委率先全国统筹推进所属各级商业类企业经营班子整体市场化选聘,激发国有企业领导人员队伍活力。截至2020年底,深圳市属国有企业所属各级商业类企业的经营班子将基本实现市场化选聘和契约化管理。

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    • 东方富海陈玮:如何用赋能资本重塑企业价值?

      此次陈玮博士的分享主题为“用赋能资本重塑企业价值”,其探究了在中国经济高速发展的趋势下,企业如何借助PE/VC的资本力量找到价值增长的钥匙。

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    • 孙业林:赋能式投资,从1到N的价值管理

      本次演讲,懿德汇睿(中国)特别董事合伙人孙业林为你解读成长动因对于一个企业持续发展的重要性是什么?如何更好地运用战略的压强原则?如何构建企业生长的闭环系统?

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      详解华为芯片供应链,半导体产业机遇挑战并存

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      13 2018-09-06
    • 全球资本市场正疯狂追逐生命科学产业

      健康生命科学是指应用生物学和技术来促进健康护理,包括制药、医疗技术、基因组学、诊断学、数字医疗等等。这一板块产品种类繁多,包括药品、医疗技术、诊断和数字工具等。受到强劲的需求推动,全球医疗投资市场正受到资本的追逐,甚至一些大型企业也开始成立其风险投资部门进行投资。

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