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国资国企研究中心
研究中心
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| 行业背景
推动国有企业完善现代企业制度、完善国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、推进职业经理人市场化选聘、推进薪酬总额机制,国有资本投资、运营公司改革试点,是近年来持续推进的国企改革主题,旨在不断推进国企向市场化方向迈进,持续提升竞争力。
懿德汇睿作为变革管理的倡导者和先行者,致力于推进组织升级、助力企业将战略变为现实,聚焦“战略、组织、人”协力国企推进转型升级。
| 国资国企研究中心简介
国资国企研究中心致力于行业研究、国资国企政策研究,结合懿德汇睿在战略规划、组织设计和人力资源管理的管理咨询专业特长,为央企及地方国企提供国资国企改革过程中的发展战略规划、组织诊断与优化、职业经理人市场化选聘、薪酬总额决定机制、人力资源体系构建、长效激励机制设计、股权激励方案设计等服务内容。
| 六大系统解决方案
| 我们的优势
1. 前CEO+各专业领域专家教授+资深顾问合力进行诊断与创新性方案设计;
2. 针对每家企业的实际情况进行全面调研和个性化设计,以数据和案例为基础,确保方案客观、可行;
3. 根据企业实际需求,进行落地辅导和培训,确保方案落地实施。
| 部分客户名单
赛格集团、赛格股份、国光电器、山西汾酒、潍柴动力、华侨城集团、成都高新区管委会
该中心做的研究项目包括战略规划、公司治理、市场化选聘、薪酬总额决定机制、股权激励、国有投资运营公司管理等专业方向,同时对医药、零售、地产、智能制造等行业进行全面研究,为国企改革提供全面解决方案。
来看一个小小的区属企业,是如何能够承担全市最大的工改工项目的。
知行创新 再立丰碑
汾酒五年改革成就与创新篇
懿德汇睿与美国IFTF未来研究所协同进行未来城市、技术趋势研究,与前瞻研究院合作建立各行业数据库,与物联网应用研究院、中国科技开发投资促进中心合作助力国企项目孵化落地,与北大汇丰创新中心合作进行商业模式创新和实践辅导,与各类投资机构联合为国企项目注入资金,能够为国企改革提供充沛的各类资源。
尹哲、何政委、尹翔、萧秋春、陈玮、魏炜尹哲、何政委、尹翔、萧秋春、陈玮、魏炜
加快推进国资国企科改示范行动工作
科改系列终篇——行动案例分享
“科改”行动方案设计
深入理解国家对“科改”行动的规划
用改革提高其经济效率,促进其业务发展