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  • 《企业领导力提升的策略与实践》

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业领导力的重要性愈发凸显。优秀的企业领导者不仅能够引领团队朝着共同目标奋勇前行,还能激发员工的内在潜力,增强企业的凝聚力和竞争力,进而推动企业在市场中立足并实现可持续发展

    0 2024-12-10
  • 数字化人才的案例分析

    分享数字化转型中关键角色的培养经验。
    中原银行数智金融创新实验室数据负责人秦龙在 FCon 全球金融科技大会上分享了该行在数字化转型过程中对于关键角色的培养经验。在数字化转型的实际落地过程中,面临组织和人才培养方面的挑战,首要问题是确保战略目标在全行范围内得到统一贯彻和落实,这需要领导层的接受和支持。一旦战略开始执行,组织将面临重构,人才体系和人力培养也需要重新设计。

    0 2024-12-02
  • 中小企业数字化人才问题及应对策略

    数字化人才短缺,难以吸引和留住高端人才,内部培养不足。
    在中小企业数字化转型过程中,普遍面临着数字化人才短缺的问题。一方面,由于中小企业规模有限,难以提供与大型企业相媲美的薪酬待遇、职业发展机会和工作环境,导致高水平的技术人才更倾向于选择大型企业或行业领先者,使得中小企业难以吸引和留住高端数字化人才。另一方面,中小企业在人力资源的投入上存在局限,难以为现有员工提供系统化的培训和技能提升计划,导致企业内部缺乏应对数字化转型的核心力量。
    人才短缺严重阻碍了中小企业的数字化转型进程。由于缺乏具备专业技能和创新思维的人才,企业在技术选择、系统实施和数据利用等关键环节上表现出明显的不足,难以有效推进数字化项目。此外,管理层在战略规划和决策时缺乏数字化背景的支持,可能导致企业在转型过程中方向不明,甚至出现战略误判,最终影响整体转型效果。

    0 2024-11-29
  • 数字化人才的招聘策略

    在数字化时代,企业对数字化人才的需求日益增长。制定明确的招聘计划对于吸引优秀的数字化人才至关重要。首先,企业需要明确数字人才的需求和要求,包括具备的技术技能、创新思维、数据驱动决策能力等。通过对企业业务发展的分析,确定所需数字化人才的类型和数量,为招聘工作提供明确的方向。

    多渠道招聘是吸引优秀人才的关键。企业可以利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息,扩大招聘范围。同时,参加行业内的招聘会和活动,进行面对面的招聘宣讲,展示企业的实力和魅力,吸引潜在的数字化人才。此外,建立校企合作关系,与高校合作进行校园招聘,挖掘优秀的应届毕业生,为企业注入新的活力。

    0 2024-11-28
  • 数字化人才的需求趋势

    根据相关报告显示,当前我国数字人才缺口约在 2500 万至 3000 万左右,且缺口仍在持续放大。数字经济的快速发展带来了旺盛的数字人才需求,但传统产业和数字产业内部对高端技术人才的竞争激烈,导致人才短缺成为制约数字经济发展的重要因素。

    0 2024-11-28