工作文化与流程优化

| 企业的困境

• 光有战略是不够的：“战略本身并不能将卓越的公司与一般的公司区分开来，伟大的公司与一般的公司都拥有战略。也没有证据显示伟大的公司比一般的公司在战略规划上花费更多的时间”。——Jim Collins《从优秀到卓越》

• 战略实施成功并不那么容易：在已经有效地制定出来的战略中，被有效执行了的还不到 10%” — 财富杂志

思考：

那些伟大的公司，世界最受推崇企业的秘诀在于, 他们在正确战略的基础上，在实施方面做得更有效。那么他们到底做了什么与众不同的事情，才使得战略得到有效的实施呢？

| 目标对象

董事长、总裁、总经理、战略管理部、人力资源中心

| EDRT特色解决方案

战略需要文化的支撑，工作文化支撑战略执行。通过EDRT方法论对工作文化诊断、塑造，实现战略由里到外的一致性，助力企业战略执行落地。企业可借助工作文化使公司愿景、战略和目标外显化，通过现有文化与理想文化的差距分析，拟定理想文化所要求的价值和塑造，继而调整架构、流程和政策以支持员工素质，最终形成共同的价值观、素质和行为，确保战略执行落地。

| 项目基本构成

| 项目架构与过程

| 项目交付团队

| 项目预期收益

1. Ÿ对支持公司使命、愿景、价值观和战略的工作文化和行为准则准则达成共识

2. Ÿ高层团队和管理者在工作文化的要素上达到高度共识