出盒计划，从0到1

| 企业为什么要出盒

大企业由不同的小部门组成，不同的产品线构成了大企业的生态系统。产品线的创新，是企业在新形势下不断培养市场的方式。而带着企业原有基因的创新，很可能跳不出原来的怪圈，需要有新的思维进行冲击，并通过外部冲击重新对内部进行二次刺激，多重力量相互作用，保持企业不断的活力。

| 目标对象

企业创新部门、创新业务孵化团队

| 企业EDRT特色解决方案

联合创新孵化器，企业创新部门，以领先的创业课程，并配合不同风格的团队之间的互相激发，以及单对单的辅导，让企业创新中心的团队在孵化中，既有系统知识的输入，又有碰撞火花的迸出，单独指导更是加深了对企业内部问题的点化，这样可以更好的进行蜕变，由外而内的促进企业创新升级。

| 项目基本构成

| 项目架构与过程

创新业务团队召集与筛选，选取企业中的创新业务团队，由创新团队负责人、研发、项目、市场等环节人员参与，成立创新实验室，过程中专家与资深顾问现场指导，通过从0-1产品场景推演，深刻体验产品从开发到市场验证的U型出盒全过程。

| 项目特色

1.   作业与展示：通过作业与呈现，让学员更好的理解学习内容及输出成果

2.   教练一对一辅导：除了大班授课，更让学员定制问题进行单对单辅导，启发学员的提问意识

3.   创新工具使用：配合创新工具，让学习过程更高效

4.   跨小组交流：不同小组间互相提问，刺激思考，产生新的火花

| 项目预期收益

1.  打破传统的惯性思维模式，think out of box，创新思想能力得到显著提高

2.  提高用户洞察能力，come out of box，使孵化期产品更加符合用户需求，与用户共创价值

4.  对具有发展前景的创新项目，企业能够得到优质孵化资源的对接