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战略规划与落地

      从传统战略规划到战略规划BTM，由标杆研究+行业专家+顶尖教练进行有效剖析，与企业高管共同对以往真实的业务案例进行复盘，共同审视发现机会点，形成战略金字塔，并细分为行动计划直至战略承诺，确保战略的落地执行。

 

 

| 战略突破模型BTM（可点击查看产品详情介绍）

 

战略BTM+(Break Through Model+)，从组织能力出发，着眼于企业顶层设计的重要组成部分：战略规划和高管团队发展，并从战略制定和战略解码入手，继而建立和打造企业战略制定、检讨、执行机制，助力企业持续发展。

 

 

| 战略解码（可点击查看产品详情介绍）

战略解码，实现战略到执行的一致性，助力企业战略及业务发展。EDRT战略解码融合了BTM（战略突破模型）与BSC（平衡计分卡）的理论和实践，不仅关注流程，还关注业务发展本身。与此同时，一方面确保战略规划的科学性，另一方面保障战略的可执行性，最终确保战略执行落地，懿德汇睿（中国）助力中国企业将战略变为实现。

 

 

| 战略管理机制（可点击查看产品详情介绍）

许多企业的战略与执行几乎完全脱节，他们需建立一套完整的战略管理机制，组建一个专业的部门使战略制定及实施能够无缝连接，同时，高层管理人员也能充分参与在其中，以确保战略的成功。EDRT战略管理办公室是支撑战略制定与战略实施的组织单位，更是一套完善的战略管理机制，支撑从战略概念设计到实施的每一项任务；他将组织看做一个整体，并激活组织投身于组织架构设计、流程及绩效管理体系中，以确保所有的组织因素与企业战略相匹配。