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塑造卓越领导力

      管理学界的思想家Stan Slap认为，最优秀的领导人通过将其价值观贯彻到工作之中，来激励自己的团队。

      当企业发展到一定阶段，专注于硬件投资已经难以支撑快速增长，然而如何获取持续性的增长，几乎是每一家企业高管日夜思考的问题。懿德汇睿（BU EDRT）的国际专家研究发现，企业领导人行动的改变，能够创造出积极的组织气氛但提高领导力的目的并不是为了增加股东价值，或者提高工作团队的效率，尽管有效的领导力可以起到这些作用。更准确地说，提高领导力的目的是要凭借自己价值观的力量，改变你周围的世界，从而使你可以更充分地按照这些价值观去生活，并利用这些价值观使别人生活得更好。提高领导力的过程就是将你的价值观变成一种能使别人心悦诚服的理由。

 

      基于上述研究发现，懿德汇睿开发出助力企业管理者系统塑造接触领导力的培养方案-领导力生命线工作坊。领导力的提升不等同于技能培训，它需要强大的理论体系支持，更需要有针对性和可操作性的领导力提升方案把领导力落实到实践上。领导力生命线通过五维思考的内在逻辑是实现“自我认知”到“行为改变”。

 

 

| 领导力生命线LLL（可点击查看产品详情介绍）

 

领导力的提升不等同于技能培训，它需要有强大的理论体系支持，更需要有针对性和可操作性的领导力提升方案把领导力落实到实践上。领导生命线工作坊塑造杰出领导力的内在逻辑是实现“自我认知”到“行为改变”。

 

 

| 青年董事会项目YLBP（可点击查看产品详情介绍）

所谓青年董事会（YLB）通常是指一批被选为以未来董事会的身份来管理组织的一群志愿者，多被用于非盈利的组织机构。他们需要聚焦于企业长期发展，企业的未来蓝图等，而非处理日常管理问题。所有的董事会成员将对公司的政策、财务、发展目标，和公司整体方向做出预判和决策。