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我看国企改革这五年——国企改革篇

2023-11-01 09:40
深圳S集团——画外音：S集团的改革是典型的商业类国企的改革，从传统的业务行业转型战略新兴业务领域的过程。坚持不懈，矢志不渝者终有成就。懿德汇睿有幸参与并见证它如谷底翻身的蜕变过程，为S集团的每一份敬业的努力而感动，相信其蜕变的起航已经不可逆转。知行创新，再立丰碑！
 

公司介绍
懿德汇睿（EDRT China）中国于2010年成立，是国内领先而创新的管理咨询机构，帮助企业将战略变为现实，坚持“格局  洞见  勇气 承诺”为客户提供增长战略、商业模式、组织管控、领导力提升、混合所有制改革、法人治理结构、国企改革等人才生态及投后管理方面的咨询业务，专注四大行业（地产、大消费、智能智造、大健康）。我们与企业建立长期的战略合作伙伴关系，与客户的最高管理层并肩作战，帮助企业提升价值。我们提供的是价值生长而非报告。我们拥有一整套经过验证的工具和解决方案，一支实战经验丰富的合伙人团队和行业资源，帮助客户提供最适合的解决方案并付诸实施。11年来，凭借对咨询行业的长期专注，创新的咨询合伙人模式和丰富实战经验，服务最具潜力的行业领头羊企业，赢得客户的长期信赖。
懿德汇睿国企改革专题研究
 
工资总额决定机制
市场化选聘
科改示范行动
混合所有制改革
国有资本投资运营公司管理
资产证券化
......
 
研究成果持续推出，欢迎关注沟通
 

“我看国企改革这五年”系列

 
 
 
 
我看国企改革这五年——汾酒篇
“科改示范行动”系列研究（一）

 

 

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