我看国企改革这五年——汾酒篇

2023-11-01 09:39

汾酒改革的成功首先是在国企改革政策下，汾酒领导班子对于改革设计的成功！

其改革设计者如此剖析汾酒的改革成功要因（CSF）：“首先是源于白酒行业上升的环境趋势、汾酒自身基于市场的战略布局使得汾酒能够真正做到两个优化；再加之改革的顶层设计，即集团整体上市改变了二元制的指挥链条，混改引入华润战投优化股权结构；再者，对于机制活力的系统激活保障：经营班子契约化机制所激发的活力，人才选聘与考核所带来的市场化理念，组织精简和配套机制所释放的效率升级。”当然，汾酒的战略管理体系构建也是开启十四五高质量发展的一大步。

公司介绍

懿德汇睿（EDRT China）中国于2010年成立，是国内领先而创新的管理咨询机构，帮助企业将战略变为现实，坚持“格局洞见勇气承诺”为客户提供增长战略、商业模式、组织管控、领导力提升、混合所有制改革、法人治理结构、国企改革等人才生态及投后管理方面的咨询业务，专注四大行业（地产、大消费、智能智造、大健康）。我们与企业建立长期的战略合作伙伴关系，与客户的最高管理层并肩作战，帮助企业提升价值。我们提供的是价值生长而非报告。我们拥有一整套经过验证的工具和解决方案，一支实战经验丰富的合伙人团队和行业资源，帮助客户提供最适合的解决方案并付诸实施。11年来，凭借对咨询行业的长期专注，创新的咨询合伙人模式和丰富实战经验，服务最具潜力的行业领头羊企业，赢得客户的长期信赖。

懿德汇睿国企改革专题研究

工资总额决定机制

市场化选聘

科改示范行动

混合所有制改革

国有资本投资运营公司管理

资产证券化

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