投后管理增值服务

| 投资机构关注点

1)   如何介入被投创业企业？

2)   以何种方式介入创业企业？介入的程度如何把握？

3)   已实施的增值服务对创业企业来说是否有效？

4)   还需要哪些服务以便提升投资效果？

5)   实施增值服务能力不足？人员不够？

| EDRT特色解决方案

1)   协助机构投资者制定创业企业发展战略，改善企业经营决策和内外治理；

2)   针对内部人控制严重的创业企业，设计规划的公司治理结构，降低因内部人控制导致的重大决策风险；

3)   协助制定运营管理机制，规范和优化创业企业日常管理；

4)   为创业企业管理提供管理诊断咨询，提升投资机构良好形象；包括内部控制、法律、财税、危机管理咨询；

5)   设计针对创业企业创始团队的激励约束机制；

6)   后续融资策略、退出机制支持；

7)   评估创业企业投资成功实现退出的差距，并提出改善意见；

8)   策划筹备建立“主题俱乐部或联盟”、主题沙龙等活动方案。

| 产品实施策略

| 预期收益

1)   与创业企业沟通、合作更加顺畅；

2)   增值服务针对性强，重点关注被投企业实际需求；

3)   提高PE/VC/个人投资者核心竞争力水平；

4)   提升基金运作效率和效益。

| 成果交付

1)   增值服务体系搭建建议书；

2)   增值服务实施指导建议书；

3)   增值服务现场辅导。