从战略规划到卓越落地

正确的战略决定着人或企业能否成功。有正确的战略，成功的出现几乎是必然的，而靠错误战略获得成功决不可能。——摘录自《战略管理》

在竞争空前激烈的时代，无论是企业管理，还是在个人工作、生活方面，我们都需要开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于客户，提出不同行竞争者拼搏，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。真正的战略价值创新是一种竞争策略。

企业为什么需要战略规划？

1. ž对本企业所处的外部环境作出正确判断，做到明明白白经营

2. ž学会从源头来分析问题、解决问题

3. ž指引企业把有限的资源投入到最重要的地方，真正做到有所为有所不为

对于企业中高层管理人员来说，如何将战略规划落到实处才是最重要的，本课程既有独特的理论高度，更有如何将战略从规划到解码的实际方法与工具，是实用性非常强的课程。

| 适用对象

董事长、总经理、副总经理、企业战略发展部经理等企业中高层管理者

| 课程收益

1. ž运用更加系统、具有逻辑理性的方法，帮助企业制定更好的战略；

2. ž为有需要的领域提供资源，“忽视”那些不需要改变的地方，提高了资源分配的效率；

3. ž将需求和战略按优先次序排列以获得更多收益；

4. ž现实地评估能否利用配给的资源按时完成战略；

5. ž审查能影响公司的客户、产品、业务活动的内部力量、外部力量和业务驱动力；

6. ž把预定目标和相关战略联系起来。

| 课程大纲

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