懿德汇睿（EDRT China）

专业解决方案

OUR PRODUCTS & SOLUTION

专业管理咨询

战略焦点·业务模式·组织发展

懿德汇睿（中国）依托于多年的理论研究及项目经验，探索出一套适用于中国企业发展的内生式生长及外延式增长双轮驱动...

未来研究中心

产业运营·资产管理

汇睿未来研究中心（FUTURE CENTER）是依托于懿德汇睿（中国）、中侨产城运营、联合美国未来研究所、前瞻产业研究院...

国资国企研究中心

十四五规划·国有企业改革·国有资本投资/运营

国资国企研究中心深入研究国资国企改革政策，并联合北大汇丰商学院、前瞻产业研究院、中国科技开发院投资促进中心...

数字化转型赋能中心

零售数字化·智能制造转型·数字化领导力

懿德汇睿（中国）数字化转型赋能中心关注企业从“业务数字化”到“决策智能化”的全过程、全方位数字化变革，集结...

观点洞见

VIEW POINTS & EXPERTISE

懿德汇睿——岁月如歌，七年绽放

每隔七年，都是生命开始的一个新轮回，万物重生。懿德汇睿（中国）为赴七年之约而来，真诚为大家献上《为你的2018，重新定义生》年度大片。

《薪酬绩效考核办法：驱动企业与员工共同成长》

在当今竞争激烈的商业环境中，建立科学合理的薪酬绩效考核办法对于企业的持续发展至关重要。有效的薪酬绩效考核办法不仅能够激励员工积极工作，提高工作效率和质量，还能帮助企业实现战略目标，提升整体竞争力。

넶5 2024-09-26
《绩效薪酬的分类及价值》

不同类型的绩效薪酬各有其特点和适用范围。企业在设计绩效薪酬体系时，应根据自身的战略目标、组织结构、岗位特点等因素，合理选择和组合不同类型的绩效薪酬，以充分发挥绩效薪酬的激励作用，提高员工的工作绩效，实现企业与员工的共同发展。

넶5 2024-09-26
《当薪酬不再与绩效挂钩：企业面临的挑战与思考》

在商业世界中，薪酬与绩效挂钩曾被视为一种有效的激励机制，它促使员工努力工作，为企业创造更多价值。然而，当薪酬不再与绩效挂钩时，企业将面临一系列重大挑战。

넶8 2024-09-26
《薪酬绩效咨询公司：企业发展的有力推动者》

薪酬绩效咨询公司拥有专业的知识和丰富的经验。他们深入了解不同行业的特点和发展趋势，能够为企业量身定制最适合的薪酬绩效体系。在薪酬管理方面，通过深入的市场调研和数据分析，为企业确定具有竞争力的薪酬水平和合理的薪酬结构。他们会考虑企业的财务状况、行业特点、岗位需求等多方面因素，确保薪酬体系既能吸引和留住优秀人才，又能在企业的可承受范围内。同时，咨询公司还会关注薪酬的公平性，确保不同岗位、不同层级的员工都能得到合理的薪酬回报。

넶2 2024-09-26